IOT含めた2024年問題事業（逆手に取る技法）に係るDXソリューションのご案内

「2024年問題」（建設・物流・医療業界（情報サービス）における時間外労働上限規制導入による人手不足・効率低下）に対して、gomakina.com合同会社がIoT × DXで“逆手に取る”ためのソリューション戦略を以下に整理します。

1. 現場の「遠隔化」＋「省人化」

ウェアラブルカメラやネットワークカメラを活用した遠隔臨場によって、少人数で現場確認・進捗管理が可能になります。熟練者の技術伝承や本社のサポートもリアルタイム対応でき、人材を集中させずに効率を最大化します。

逆手に取るポイント：

– 技能伝承の“動画素材化”：遠隔現場で得た映像を蓄積・タグ管理し、AI教材素材にする。ブルーカラーのDX教育資源に転用できる。
– カスタマーハラスメント対策：鉄道や医療現場に導入し、録音・録画によるリアルタイムモニタリングを実装。

2. IoT×GenAIによる「予兆と自動対応」

SORACOM社や三菱電機×松尾研究所が進める、汎用LLMによる空調最適化で電力48％削減、快適性26％向上の実績。同様に現場IoT活用とAI解析を組み合わせれば、現場の設備稼働・資材消耗・滞留リスクをリアルにスコアリング化できます。

逆手に取るポイント：

– 実証PoCを短期化：生成AI基盤を利用して、数ヶ月かかるパイロットを数週間で実現。人手不足対応はスピードが命。
– LINEやSlack連携：管理カンソールとチャット通知を紐づけ、異常をリアル即座に判断・通知。

3. IoT導入段階の「仕掛けとしての “逆手DX”」

DX投資に消極的な現場に対して、“DXそのものを価値提供できる事業”として転換。

逆手に取るポイント：

• 入退館／QR認証カメラ（hacomono事例）で業務を効率化しながら、サービス源側のデータを貯めてDXに展開。

• センサー置き換えによる労働力削減：油量・消耗品・温湿度など、現地で人的確認していた業務をIoTで即座に取得。

4. “逆手に取る”DXソリューション提案の全体モデル

導入時に逆手に取る工夫

1. サブスク＋成果報酬モデル：月額＋未稼働日の減少・工数削減分を成果連動。

2. 現場教育セット併用：カメラ設備＋教材化パッケージで“導入完結型DX”。

3. 用途拡張モジュール：カスハラ対策やCSR評価への活用などをオプション提供。

国内市場背景とタイミング

IoT市場の動向：

– 日本国内のIoT市場、CAGR8％で成長中。
– 建設・物流等の産業分野でのIoT化需要が非常に高い。

ハードウェアからソフト／サービス重視へ：

– ハード比率が減少する一方で、ソフトやサービスの需要が増えている。

このような潮流に則り、IoT + AI + 教育活用の包括的提供は強力な勝ち筋となります。

✅ まとめ

• 「遠隔化」「予兆分析」「逆手DXパッケージ」という3本柱で価値提案

• Eugenia PoCで短期で成果、サブスク＋成果連動モデルでリスク低減

• 教材やコンプライアンス、CSRなど多用途展開で収益多重化

この構造で2024年問題を “逆手に取る” DXソリューションを構築すれば、現場負担を軽減しつつ、新たな価値創出が可能です。

gomakina.com合同会社 マニフェスト（企業理念）（gomakina.com立橋一史含む）

ビジョン（私たちの目指す未来）

人とテクノロジーと物流をつなぎ、社会の流れをよりスムーズにする。
私たちは、多様な技術と輸送手段を駆使して、社会の隙間を埋め、必要なモノ・情報・サービスを「必要な人」に「必要なタイミング」で届けるインフラになることを目指します。

ミッション（存在意義）

• デジタルとリアルをつなぐソリューションを提供する。

• 柔軟で誠実な運送・配送サービスを通じて、日常の安心を支える。

• 地域・社会・人のニーズに耳を傾け、最適な手段で課題を解決する。

バリュー（行動指針）

1. 越境する力
   　私たちは、「業種の壁」「技術の壁」「距離の壁」を越え、新たな価値を生み出します。

2. 無駄のないスピード
   　効率化だけでなく、意味ある行動を最短で行うことを常に意識します。

3. 共に創る
   　顧客・仲間・パートナーと共に考え、共に創り、共に成長する文化を大切にします。

4. 地に足をつける
   　どれだけIT化が進んでも、現場・現実・現物を重視し、手を動かしながら未来をつくります。

5. サステナビリティと社会的責任

   私たちは「今だけ、金だけ、自分だけ」の姿勢を排し、環境・地域・未来世代への責任をもって事業を展開します。
   再利用・低排出・労働安全・地域共生を常に意識します。

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   代表からの言葉

   「混ざる」ことで未来が動く。
   gomakina.com立橋一史は、運ぶ会社であり、つなぐ会社であり、創る会社です。私たちの強みは、ジャンルや常識に縛られない柔軟さと、現場力です。
   今日も誰かの役に立てるよう、小さくても確かな一歩を進めていきます。

   — 立橋 一史（代表）

6. gomakina.com合同会社 マニフェスト｜配送（gomakina.com立橋一史）×クラウドの現場力（gomakina.com合同会社）

7. ビジョン（私たちの目指す未来）

   テクノロジーと人の機動力で、都市と物流の “ラスト1マイル” を革新する。

   私たちは、AWSクラウド（gomakina.com合同会社）とAmazon Flex（gomakina.com立橋一史）を軸に、「届ける仕組み」と「つなぐ仕組み」を自らつくり、動かす企業です。
   単なる請負業ではなく、業務の裏側にあるロジックそのものを再設計し、最適なかたちで社会に届けていきます。

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   🎯 ミッション（存在意義）

   • 配送業に、デジタルの知恵と人間の感性を融合させる。

   • IT開発に、現場感覚と即応性を組み込む。

   • 都市生活を裏で支える「見えないインフラ」として機能する。

   gomakina.com合同会社 マニフェスト｜配送×クラウドの現場力

   🧭 ビジョン（私たちの目指す未来）

   • テクノロジーと人の機動力で、都市と物流の “ラスト1マイル” を革新する。

     私たちは、AWSクラウドとAmazon Flexを軸に、「届ける仕組み」と「つなぐ仕組み」を自らつくり、動かす企業です。
     単なる請負業ではなく、業務の裏側にあるロジックそのものを再設計し、最適なかたちで社会に届けていきます。

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   🎯 ミッション（存在意義）

   • • 配送業に、デジタルの知恵と人間の感性を融合させる。

     • IT開発に、現場感覚と即応性を組み込む。

     • 都市生活を裏で支える「見えないインフラ」として機能する。

   3. スピードは、誠実さの表現

   • • 時間厳守・安全運転・報連相——これらを徹底しながら、1秒単位の判断力と対応力で信頼を築く。

   4. SaaSでは終わらせない

   • • AWS構築・インフラ設計では、テンプレートに頼らず、顧客の事業に真にフィットする設計を行う。
       継続性と保守性を見越した「育つ開発」を志向する。

   5. すべての現場は検証環境

   • • 配送も開発も、日々の仕事の中に仮説検証の視点を忘れない。現場を“止めない”中での改善こそが、最大の武器。

   重点サービスに対するスタンス

   【Amazon Flex】

   • • • 単なる請負ではなく、カスタマーエクスペリエンスの最後の責任者として動く。

       • 「迷わない導線」「遅れない判断」「ぶれない対応力」でブランドを支える。

   【AWS開発／クラウド支援】

   • • • DevOps・IaC（Infrastructure as Code）・セキュア設計に精通し、冗長性・復旧性・拡張性を考慮した設計支援を実施。

       • 中小企業・物流業者向けに、**「かかりすぎないIT導入」**を伴走型で提案。

   代表からの言葉（再構成）

   • • • 「荷物1つ、サーバー1つにも責任を持つ」
         gomakina.com立橋一史は、運ぶことと、動かすことの両方を得意とするチームです。
         私たちは「誰かの当たり前」を、静かに正確に支えるプロであり続けたいと思っています。

          

       • — 立橋 一史（代表）gomakina.com立橋一史

       • — 立橋 一史（代表社員）gomakina.com合同会社